讓干部日常管理系統(tǒng)篩出好干部

2017年03月06日 10:00:24來源：亮點黔西南作者：李波

亮點黔西南訊習近平總書記曾指出：“干部就要有擔當，有多大擔當才能干多大事業(yè)，盡多大責任才會有多大成就。不能只想當官不想干事，只想攬權不想擔責，只想出彩不想出力。不能干一年、兩年、三年還是濤聲依舊，全縣發(fā)展面貌沒有變化，總是重復昨天的故事。”可見，選好人、用準人，是干事成事的關鍵，巧干能捕雄獅，蠻干難捉蟋蟀，有了位子就要有作為、敢作為、能作為。

十八大以來，中央到地方著力整治慵懶散奢等不良風氣，嚴厲打擊四風問題，以優(yōu)良黨風凝聚黨心民心、帶動政風民風。但高壓之下仍有“觸電”之人，“慵、懶、散、慢、浮”等現(xiàn)象依然存在，干工作“兩天打魚三天曬網(wǎng)”，辦事情“一推二拖”，“混日子干部”的這些行為嚴重損害了黨員干部隊伍的形象，影響了隊伍的戰(zhàn)斗力，阻礙了事業(yè)發(fā)展。

這些‘混日子干部’的存在，與少數(shù)干部主觀上宗旨意識淡化、紀律意識松弛、服務意識下降有一定關系，但主要還是客觀上監(jiān)督不嚴、懲處不力。針對此類現(xiàn)象，只有加強日常管理，讓“混日子干部”日子沒法混，才能形成“清廉為官、奮發(fā)有為”的干事氛圍。

2016年以來，望謨縣根據(jù)“四位一體”干部管理機制，逐步搭建干部日常管理系統(tǒng)平臺，將全縣所有機關事業(yè)單位8489名干部成員納入管理范圍，以“手機+電腦”為載體，逐步形成“每天上傳日志、縣鄉(xiāng)兩級管理（縣委組織部和分管單位管理）、四大機制（隨時黨建學習、每天定位考勤、每周分發(fā)任務、每月評定分數(shù)）”的操作模式，密織了一張干部日常“監(jiān)督網(wǎng)”，形成了對干部“月度日常管理、季度干部召回、半年星級評定、年終考核評定”的綜合管理體系，實現(xiàn)了人在干、云在算、天在看的干部管理模式。

自系統(tǒng)啟用以來，望謨縣已實施四期干部召回管理，共召回管理干部157人，其中因干部管理系統(tǒng)使用情況較差被召回的就有54人，真正實現(xiàn)讓尸位素餐的干部原形畢露，讓有位不為的干部騰出位子，讓觸及鐵規(guī)的必受懲戒。

每天通過手機上傳工作日志，以前習慣坐辦公室的干部紛紛深入基層“到弄寒村巧朝組做2016年度退耕還林分戶丈量工作”，2月17日，樂元鎮(zhèn)林業(yè)站站長羅文賢忙完一天的工作，及時拿出手機填寫工作日志并上傳。

在望謨，各機關事業(yè)單位干部每天都要通過手機向干部日常管理系統(tǒng)上傳當天的工作情況。

干部平時做什么，單位干部職工對其評價怎么樣，績效如何？過去，由于沒有有效的抓手，無法衡量和把握。如今，干部管理系統(tǒng)實行以來，以“一天一傳日志、每月評定分數(shù)、季度干部召回、半年星級評定、年終考核評定”的綜合管理體系讓干部建起一本“明白賬”，打通績效考核最后一公里，讓考核結(jié)果有章可循、有跡可查。充分將“人”這個最活躍、最主要的因素調(diào)動起來。

“選好人、用準人，是干事成事的關鍵。望謨縣將順應“互聯(lián)網(wǎng)+”時代要求，繼續(xù)深化“互聯(lián)網(wǎng)+干部管理”，切實把好干部選出來、用出來、管出來、帶出來。（李波報道）

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