亮點黔西南訊 為了統(tǒng)籌抓好作風(fēng)建設(shè)年、環(huán)境建設(shè)年、項目建設(shè)年（簡稱“三個建設(shè)年”）、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“四幫四促”和“十大民生工程建設(shè)”等項工作，本著創(chuàng)新思路、整合資源、規(guī)范管理的原則，興義市2011年1月5日組建“三個建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”，為本年度開展的各項重大黨內(nèi)活動提供組織保證。

抽調(diào)人員組建工作機構(gòu)。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件精神，興義市認(rèn)為今年開展的幾項活動內(nèi)在聯(lián)系緊密，為了便于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，避免造成人力、物力、財力的浪費和工作內(nèi)容重復(fù)，市委決定成立“三個建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”，由市委副書記、市委黨校校長袁金富任辦公室主任，市委常委、市委組織部部長牟慶芳任辦公室常務(wù)副主任，市委組織部副部長唐賢義辦公室任專職副主任，其他有關(guān)部門負(fù)責(zé)人任辦公室副主任。辦公室下設(shè)綜合聯(lián)絡(luò)組、宣傳組、“三個建設(shè)年”工作組（含作風(fēng)建設(shè)年活動、環(huán)境建設(shè)年活動及項目建設(shè)年活動以及十大民生工程三個工作組），分別負(fù)責(zé)各項活動的部署、協(xié)調(diào)，進(jìn)行統(tǒng)一謀劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一宣傳。辦公室從有關(guān)單位、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)了一批精兵強將，將各項工作任務(wù)分解落實到各組，確�！皠�(chuàng)先爭優(yōu)”、“作風(fēng)建設(shè)年”、“環(huán)境建設(shè)年”、“項目建設(shè)年”以及“四幫四促”、“十大民生工程建設(shè)”等項工作正常運行。

整合資源提高工作效率。興義市組建的“三個建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”，充分整合了行政資源，提高了工作效率。

一是節(jié)省人力。有針對性的抽調(diào)一批黨建工作經(jīng)驗豐富、文字基礎(chǔ)較好的同志參與此項工作，將原本由組織部門、紀(jì)檢部門、發(fā)改部門分別牽頭負(fù)責(zé)的工作納入辦公室統(tǒng)一管理，避免了各項活動到處抽人的現(xiàn)象；

二是節(jié)省財力和物力。辦公設(shè)備統(tǒng)一配備，辦公用品統(tǒng)一購置，辦公地點統(tǒng)一租用，不僅節(jié)省了不必要的開支，而且方便辦公室各組與全市各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）的溝通和協(xié)調(diào)；

三是方便宣傳。將所有活動進(jìn)行統(tǒng)籌策劃，便于開設(shè)宣傳欄目和統(tǒng)一印制“三個建設(shè)年”簡報、“創(chuàng)先爭優(yōu)”簡報，確保信息暢通。

規(guī)范制度開展工作督察。在辦公室組建的同時，成立黨建工作督察組，督察組根據(jù)各項活動的要求，擬定督察方案，定期或不定期代表市委分別對2011年度開展的各項黨內(nèi)重大活動進(jìn)行督導(dǎo)檢查，避免了多組督察、重復(fù)督察、督察不到位、督察走過場等問題，為規(guī)范各項活動要求，推進(jìn)工作進(jìn)度，迎接檢查驗收等工作作了超前準(zhǔn)備。