南方電網(wǎng)公司調研組一行在調研。

南方電網(wǎng)公司調研組一行在110千伏興仁變電站調研。

   亮點黔西南訊 4月21日-22日，南方電網(wǎng)公司調研組一行在貴州電網(wǎng)公司和興義供電局有關領導的陪同下深入到興仁供電局和安龍供電局，就安全管理和電網(wǎng)安全運行風險的狀況進行專題調研。

    調研組一行在認真聽取兩局的工作匯報后，分別深入到興仁供電局調運中心、110千伏興仁變電站和安龍供電局110千伏魯溝變電站、普坪供電所，實地查閱資料及到現(xiàn)場查看等方式進行調研。每到一地，調研組一行都與員工進行交談，深入、細致地了解變電運行情況，工作票的使用、安全工器具的管理及使用等情況，并實地查看了設備運行情況、運行方式、對兩票執(zhí)行、安全工器具配備、各種記錄等情況進行了詳細察看了解，并對工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足現(xiàn)場作了點評，提出了整改意見。

    調研組組長、南方電網(wǎng)公司安監(jiān)部副主任牛保紅在調研中強調，一是深入貫徹落實南網(wǎng)中長期發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進一體化建設，完善組織架構，強化專業(yè)化管理，加大教育培訓力度，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行；二是強化措施落實，堅決防止觸碰三條底線，堅決杜絕人身事故的發(fā)生，切實抓好兩票三制、現(xiàn)場作業(yè)安全措施的落實，著力提高員工安全防范意識，要加強對電網(wǎng)運行方式、作業(yè)管控等方面的評估分析，堅決杜絕大面積停電事故的發(fā)生；三是按照南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)、電網(wǎng)規(guī)劃建設、市場營銷、人力資源、財務管理、物資管理、信息化管理等領域推進一體化管理工作，實現(xiàn)組織架構、業(yè)務流程、管理制度、技術標準、作業(yè)標準、指標體系和信息系統(tǒng)七個方面的統(tǒng)一、規(guī)范的要求，加大各類規(guī)章制度的梳理工作，加大考核、評價、執(zhí)行機制，確保南網(wǎng)各項規(guī)章制度的落地，有效執(zhí)行；四是在落實好網(wǎng)公司一體化管理，加強專業(yè)化管理摸試，做到安全管理，落地管理，包括班組，做到子公司摸試，分公司管理，切實提高管理水平；五是要嚴格遵循安全管理的三要素，按照南網(wǎng)公司設備管理的相關要求，定期對設備進行大修、預試、定檢，對設備的大修、預試，做到大修必修，修必修好，預試必試，試必試好，確保設備能正常運行；六是人員素質是保障，要把握好安全生產(chǎn)設備是基礎，管理是關鍵，人員是保障這三要素，提高人員的技能和安全素質，加強安全管理；七是深入開展電網(wǎng)結構風險評估工作，按照南網(wǎng)的標準要求，要加強對各種規(guī)章制度的宣貫學習，認真抓好落實各專業(yè)的一體化推進工作，確保管理更加規(guī)范化，從而提高縣局的綜合管理水平。

    據(jù)了解，此次調研的目的是了解近年新上劃的地州、縣級供電企業(yè)在安全生產(chǎn)管理、電網(wǎng)運行現(xiàn)狀和風險、電網(wǎng)設備運行狀況、安全生產(chǎn)人員結構及素質等方面的實際情況，以便及時總結評估新上劃供電企業(yè)安全風險狀況和研究制定提高上劃縣級供電企業(yè)安全管控能力的措施。

（鄧斌 蔡家友 攝影報道）