亮點(diǎn)黔西南訊 為加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政分局機(jī)關(guān)建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、發(fā)展型、效能型財(cái)政機(jī)關(guān)，培養(yǎng)習(xí)近平總書記提出的“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”標(biāo)準(zhǔn)的好干部，形成心往一處想、勁往一處使的工作干勁和韌勁。11月中旬，財(cái)政局黨組組建考察調(diào)研評(píng)定工作組，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取明查暗訪、個(gè)別訪談、廣泛征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、學(xué)校和群眾意見相結(jié)合的方式，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作情況、分局長(zhǎng)履職情況和干部隊(duì)伍建設(shè)情況開展考察調(diào)研。

在考察調(diào)研過(guò)程中，主要從財(cái)政分局整體工作推進(jìn)、分局長(zhǎng)履職和財(cái)政干部建設(shè)及能力提升三個(gè)方面進(jìn)行深入了解：

一是了解財(cái)政分局服務(wù)能力和服務(wù)水平、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的發(fā)揮方面，看內(nèi)部制度建設(shè)是否健全、內(nèi)部分工是否合理、工作思路是否清晰、工作流程是否科學(xué)合理、一次性告知制度是否有效落實(shí)、工作執(zhí)行是否有力有效、服務(wù)是否熱情周到、干部職工之間是否團(tuán)結(jié)和諧、干部出勤登記是否完整。

二是了解各分局長(zhǎng)自任職以來(lái)在履行內(nèi)部管理、左右協(xié)調(diào)、上下溝通等崗位職責(zé)方面德、能、勤、績(jī)、廉的表現(xiàn)情況。

三是了解各分局在干部教育、培訓(xùn)、培養(yǎng)等能力提升方面的措施、辦法等，看有沒(méi)有形成一套“傳、幫、帶”的工作互幫、互助、共促機(jī)制，征求在干部成長(zhǎng)、教育、培養(yǎng)、能力提升方面的意見和建議等等。通過(guò)深入考察調(diào)研，全縣13 各財(cái)政分局總體運(yùn)行狀態(tài)良好，較好的履行了“保增長(zhǎng)、保民生、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定”的公共財(cái)政職能，在精心理財(cái)、服務(wù)發(fā)展、重視民生、強(qiáng)化管理等工作方面取得了明顯成效。但個(gè)別分局在不同程度上存在干部職工宗旨意識(shí)淡薄、服務(wù)意識(shí)差，工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，辦事效率不高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神發(fā)揮不好等問(wèn)題。在充分肯定財(cái)政工作成績(jī)的基礎(chǔ)上，局黨組針對(duì)存在的問(wèn)題，對(duì)每一名分局長(zhǎng)進(jìn)行單獨(dú)約談，針對(duì)共性和個(gè)性問(wèn)題進(jìn)行了深入剖析和分析，要求財(cái)政分局繼續(xù)提高財(cái)政管理水平，創(chuàng)新理念，圍繞為民服務(wù)、著力保障和改善民生、促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、廉政效能等方面開展整改。

開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政調(diào)研評(píng)定工作，是加強(qiáng)和規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理和干部隊(duì)伍建設(shè)的探索與創(chuàng)新，是開展干部“四風(fēng)”先查先改活動(dòng)的有效載體。同時(shí)注重 結(jié)果的應(yīng)用，將考察調(diào)研情況和整改落實(shí)情況作為干部考核、調(diào)整選撥的重要依據(jù)，以常態(tài)的方式促進(jìn)財(cái)政局機(jī)關(guān)與基層財(cái)政的良性互動(dòng)、業(yè)務(wù)互補(bǔ)和信息互通。通過(guò)建立長(zhǎng)效機(jī)制的方式，把調(diào)研評(píng)定工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性制度工作來(lái)抓落實(shí)，通過(guò)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面的方式及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問(wèn)題和不足，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效能。