亮點黔西南訊 最近，2013年上半年全省增比進位綜合測評排位揭曉，貞豐縣排第48位，比2012年上半年的70位上升了22位。與2011年末的56位、2012年末的54位相比，分別增長了8位和6位，增比進位成績?nèi)〉昧诵峦黄�，�?jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)出“增速加快、投資增加、實力增強”的良好態(tài)勢。

上半年，貞豐縣地區(qū)生產(chǎn)總值完成28.04億元，排位第37位，同比上升2位；固定資產(chǎn)投資完成44.4億元，排第46位，增速排第43位，同比上升65位；工業(yè)增加值完成14.73億元，排第28位，增速17.5%，排第61位；旅游總收入為2.73億元，排第70位，增速39.3%，排第5位；工業(yè)用電量增長速度與工業(yè)增加值增長速度之差的絕對值排第7位，同比上升35位；農(nóng)民純收入增速15.8%，排第44位，同比上升36位。

為能加快經(jīng)濟發(fā)展速度，在全省增比進位中實現(xiàn)提檔升位，該縣采取有效措施扎實推進增比進位工作。

狠抓重點強考核

將2013年工作重點和任務進行細化分解，編制成工作手冊，印發(fā)至全縣干部職工，明確工作任務和職責，工作任務完成情況作為年終考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門工作績效的重要依據(jù)。

強化機制保進度

項目建設實行“半月一督導、一月一調(diào)度、兩月一分析、季度一促進、年終一考評”和“一個項目、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底”的“五·五”推進機制。書記、縣長、副縣長每10天深入項目實施地點現(xiàn)場辦公，及時解決項目建設中存在的困難和問題，確保項目順利推進。

創(chuàng)新手段逼成效

組織召開“大戰(zhàn)100天迎接建縣100周年”動員大會，形成合力，牢牢把握工作主動權。采取“四定三倒逼”工作方法，增強工作的計劃性、科學性和時效性，通過定目標、定人員、定時間、定獎懲，建立以目標倒逼進度、以時間倒逼程序、以任務倒逼責任人的目標倒逼推進制度，扎實推進重大平臺、重點工作、重大項目和“5個100工程”項目建設進程。

現(xiàn)場觀摩找差距

組織全縣各單位、各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設點現(xiàn)場觀摩、現(xiàn)場辦公，及時解決項目建設中出現(xiàn)的問題和困難，加快推進項目建設。

掛牌督辦抓落實

制定《重大工程、重點項目重點督導掛牌推進方案》，形成有效推進機制，針對新建、在建、竣工的40個重大工程和重點項目實行掛牌攻堅推進，確保項目建設取得扎實成效。