興義天生橋電廠開展企業(yè)文化建設培訓

2017年11月01日 11:03:50來源：亮點黔西南作者：馮鳳鳴

為進一步深入學習宣貫《南網(wǎng)總綱》，開展好企業(yè)文化建設，10月26日，興義天生橋電廠組織開展了《南網(wǎng)總綱》與企業(yè)文化建設培訓。

當日上午，天生橋電廠開展了班組文化特色建設培訓，如何正確理解《南網(wǎng)總綱》、公司發(fā)展戰(zhàn)略與班組工作的關系？培訓從班組文化建設是南網(wǎng)企業(yè)文化建設的關鍵一環(huán)、網(wǎng)公司對班組文化建設以“五好”為標準（管理機制好、團隊建設好、工作成效好、文化特色好、形象展示好）、班組文化示范點考核也可以給我們一些啟發(fā)（班組文化示范點評選標準分值分布為宣傳與展示28%、KPI指標15%、文化特色主題14%、隊伍建設14%、榮譽和獎勵13%、員工關懷7%、其他9%等）、我們可以把“班組文化建設要求”總結(jié)為兩點（一是對照各種標準，做好工作的基本面，確保硬指標不丟分；二是要做出班組文化特色亮點，軟指標得分高）等四個方面深入剖析南網(wǎng)對班組文化建設的要求和途徑。

培訓明確指出，班組特色文化需要五個大要件，一是確定班組特色主題，要能抓住眼球、扣得住中心、叫得響。二是確定文化口號；三是確認班組愿景與工作方法；四是設計主題活動；五是建設文化展板。整個培訓結(jié)合實例生動形象的展開講述，以班組文化建設工作為基礎，就如何提煉班組特色文化，如何設定班組工作愿景等方面結(jié)合實際案例進行了詳細的講解，提供了很多詳細的工作方法及建設思路，為參培人員打開了班組文化特色建設的一道窗口。

與培人員吳釗平表示，此次班組文化建設培訓開拓了我對班組文化建設的思路，比如在看板管理上需要考慮色彩心理學、情感寄托、應用新媒體等方式方法。目前班組正在完善更新班組文化展板，此次培訓猶如雪中送炭，為完善更新工作提供了很好的展示方法。

當日下午，培訓從《南網(wǎng)總綱》與本單位企業(yè)文化建設、文化示范單位建設之創(chuàng)造品牌、文化示范單位建設之推廣品牌等三個方面講述了企業(yè)文化與社會主義核心價值觀、《南網(wǎng)總綱》的關系，企業(yè)文化是怎樣承接社會主義核心價值觀、中國傳統(tǒng)文化的。

培訓指出，企業(yè)文化落地就是把企業(yè)文化最核心的要素，抽取出來，集中精力做出特色，讓內(nèi)外部客戶產(chǎn)生感知，就是文化的品牌化運營，并重點介紹了形成企業(yè)文化的五個步驟，一是形成共識；二是彰顯優(yōu)勢；三是提取基因；四是加工精練；五是豐富完善。對于安全文化、服務文化、廉潔文化、法治文化以及上午講述的班組文化來說都是一樣的。

與培人員黃世松表示，此次培訓將企業(yè)文化與中國的傳統(tǒng)文化、革命文化、社會主議先進文化、社會主義核心價值觀、《南網(wǎng)總綱》結(jié)合起來，融合起來，讓我們更容易吸收，通過學習也進一步了解怎樣來建設企業(yè)文化以及子文化的要求和途徑。

（馮鳳鳴）