天生橋電廠：開(kāi)展水淹廠房實(shí)戰(zhàn)演練

2017年07月03日 14:04:52來(lái)源：亮點(diǎn)黔西南作者：楊露露

6月29日，天生橋電廠開(kāi)展了水淹廠房雙盲實(shí)戰(zhàn)演練。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家能源局、兩級(jí)公司關(guān)于開(kāi)展水淹廠房演練的要求，6月29日，天生橋電廠開(kāi)展了水淹廠房雙盲實(shí)戰(zhàn)演練。

演練前，導(dǎo)演組就演練的總體要求向評(píng)價(jià)人員進(jìn)行了說(shuō)明。并建立應(yīng)急演練微信群組，方便導(dǎo)演控制整個(gè)演練的各個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)在廠房中控室與13樓應(yīng)急指揮中心調(diào)試好移動(dòng)終端，將相關(guān)部位視頻切換到遠(yuǎn)控中心監(jiān)視屏，便于觀察演練場(chǎng)景，為本次演練做好了充足準(zhǔn)備。

本次演練共18個(gè)場(chǎng)景，涉及到引水管道爆管、緊急停機(jī)、調(diào)壓井閘門(mén)關(guān)閉、首部閘門(mén)調(diào)度、拉響防空警報(bào)、組建救援隊(duì)伍等。檢驗(yàn)了水淹廠房過(guò)程中，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置及興義后方救援隊(duì)伍的組建情況，以及水淹廠房后現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員與后方人員的應(yīng)急處置聯(lián)動(dòng)能力，有效提高了水淹廠房的處置水平。

反饋會(huì)上，評(píng)價(jià)組就演練過(guò)程中各演練人員面對(duì)突發(fā)情況及時(shí)匯報(bào)、執(zhí)行、安排等方面的應(yīng)急處置表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)演練過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題展開(kāi)匯報(bào)。

電廠廠長(zhǎng)劉勇、黨委書(shū)記李國(guó)強(qiáng)對(duì)此次演練給予了高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為演練前期準(zhǔn)備充分，參演人員在演練過(guò)程中態(tài)度認(rèn)真，響應(yīng)到位，達(dá)到了鍛煉隊(duì)伍，磨合機(jī)制，檢驗(yàn)預(yù)案的目的。

針對(duì)演練暴露出的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急程序存在的缺陷，會(huì)議要求：一、建立有效的應(yīng)急信息傳遞機(jī)制，完善現(xiàn)場(chǎng)與遠(yuǎn)方信息傳遞，確保信息傳遞有序通暢；二、增強(qiáng)應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)急能力，掌握正確的應(yīng)急處置方法，熟悉應(yīng)急處置程序，增強(qiáng)處置突發(fā)事件能力；三、提升應(yīng)急資源配置，解決設(shè)備、通訊等應(yīng)急資源配備不足問(wèn)題，加強(qiáng)應(yīng)急管理。

電廠黨委書(shū)記李國(guó)強(qiáng)指出，一、進(jìn)一步明確職責(zé)分工，做到事事有人管，人人有職責(zé)，保證各項(xiàng)工作有序開(kāi)展；二、構(gòu)建有效的信息溝通渠道，通過(guò)制度規(guī)范信息資料的收集和報(bào)告程序，為管理層的經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)；三、進(jìn)一步提高履職能力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、注重行動(dòng)，全面提高自身素質(zhì)。

電廠廠長(zhǎng)劉勇要求：一、要完善信息報(bào)送通道，加大信息設(shè)備資源投入，提高信息管理技術(shù)水平，保證信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，確保安全生產(chǎn)工作的有效開(kāi)展；二、完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性；三、做好演練總結(jié)，運(yùn)用演練成果，進(jìn)一步明確相關(guān)工作人員的職責(zé)任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機(jī)制。

（楊露露）

責(zé)編：張椹炎

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