亮點(diǎn)黔西南訊  望謨縣認(rèn)真貫徹落實(shí)“四位一體”管理干部機(jī)制，結(jié)合“大數(shù)據(jù)”戰(zhàn)略行動(dòng)，自主探索出干部日常管理系統(tǒng)干部管理機(jī)制。通過(guò)智能化方式對(duì)全縣干部實(shí)行痕跡化管理，以周報(bào)告月督查的管理機(jī)制，督促干部真抓實(shí)干，抓出成績(jī)。

 

 “云”上“掃描儀”知干部工作動(dòng)態(tài)。干部職工綁定“一機(jī)一終端”后，通過(guò)GPS定位功能實(shí)現(xiàn)干部智能化管理。干部在工作期間，通過(guò)GPS定位，在規(guī)定的時(shí)間和范圍（離所屬單位在200米內(nèi)）打卡簽到，以“云”監(jiān)控為管理形式，防止干部上班出現(xiàn)遲到、早退、脫崗離崗的現(xiàn)象。如，2016年12月，縣委黨建辦運(yùn)用系統(tǒng)定位功能對(duì)全縣103個(gè)村第一書(shū)記、同步小康駐村干部實(shí)行工作到崗到位倒查，通過(guò)縣鄉(xiāng)兩級(jí)核實(shí)研判，通報(bào)12名駐村少于20天的第一書(shū)記和駐村干部，作為年終考核、“十差五人小組”評(píng)定的重要依據(jù)。

 

 “云”上“顯微鏡”知干部工作實(shí)績(jī)。通過(guò)“系統(tǒng)”定位功能對(duì)全縣8513名干部智能化管理，以“正常打卡、開(kāi)會(huì)、出差、下組、外出、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)”八大塊考勤模式，監(jiān)督干部干事的自覺(jué)；干部工作每天須以文字、語(yǔ)音、圖片、視頻、文檔等形式上傳日志。單位領(lǐng)導(dǎo)和組織人事部門通過(guò)結(jié)合工作日志和打卡類型，可以從平臺(tái)觀看或批量導(dǎo)出日志，可直觀的看干部在做什么、干什么，研判出干部工作目標(biāo)和崗位職責(zé)完成情況。

“云”上“晴雨表”考核干部的依據(jù)。以干部日常管理系統(tǒng)作為考核干部重要依據(jù)之一。將運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”管理干部痕跡運(yùn)用到干部的日常表現(xiàn)、月度評(píng)定、季度召回、半年評(píng)星和年終考核中，積極探索“大數(shù)據(jù)”識(shí)別干部新模式。有效杜絕了以前“干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣”的現(xiàn)象；以干部日常管理系統(tǒng)為“晴雨表”，實(shí)行干部激勵(lì)保障、懲戒約束和召回管理，對(duì)“想為、敢為、會(huì)為”和“想干事、會(huì)干事、干成事”者，評(píng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)等進(jìn)行激勵(lì)；對(duì)“不想干事、不會(huì)干事、干不成事”者進(jìn)行召回管理。2016年系統(tǒng)正式投入使用以來(lái)，54名干部因?yàn)榫C合評(píng)分不達(dá)標(biāo)被召回。（黃祖佑報(bào)道）