為加強干部日常工作管理，望謨縣紀委出臺了《望謨縣紀檢監(jiān)察干部工作痕跡管理辦法（試行）》，就干部履職和遵守紀律等情況進行痕跡管理，為干部提拔、目標績效、召回管理、評優(yōu)評先等提供參考依據(jù)。

《辦法》規(guī)定，實行正面清單、負面清單分值量化，基礎(chǔ)分100分，每月根據(jù)正面清單和負面清單對應(yīng)事項加減分。正面清單10個條款、負面清單30個條款，分別由上級考核加減分和日�？己思訙p分兩部分組成，每條款從1分至50分不等，與工作履職、紀律等掛鉤。若工作由2人及以上共同完成或造成影響等的，則個人加減分值由相關(guān)負責人在總加減分值內(nèi)視其情況進行評分。

凡是工作出現(xiàn)重大失誤或年度考核全州全縣掛末的，以及違反有關(guān)規(guī)定被委局內(nèi)部或縣召回辦列為召回管理對象進行召回2次及以上的，取消當年評優(yōu)評先和目標績效五星級或四星級評選資格；對一個月內(nèi)工作任務(wù)完不成的，由干部監(jiān)督室負責及時提醒，連續(xù)兩個月完不成工作任務(wù)的，由分管領(lǐng)導(dǎo)約談，并列為干部召回對象建議名單。明確委局班子成員、各紀工委（監(jiān)察分局）、委局各內(nèi)設(shè)機構(gòu)主要負責人作為干部工作痕跡管理的第一責任人，管理工作不力的將對其進行召回教育。

《辦法》實行分類管理，即痕跡管理由委局機關(guān)、各紀工委（監(jiān)察分局）和駕駛員三部分組成，統(tǒng)一考評，分類排名，按月公布。年度考核、目標績效、評優(yōu)評先等以相應(yīng)的名額分配比例分類評定。
（望謨縣紀委）