亮點(diǎn)黔西南訊 近日，筆者從望謨供電局相關(guān)部門獲悉，在貴州省電力行業(yè)協(xié)會(huì)公布的2014年度企業(yè)管理現(xiàn)代化評審結(jié)果中，望謨供電局報(bào)送的《開展企業(yè)全面目標(biāo)績效實(shí)用化管理》喜獲三等獎(jiǎng)，這是該局管理創(chuàng)新工作的一大喜訊，也是該局在管理創(chuàng)新的成果上首次獲得殊榮。

開展企業(yè)全面目標(biāo)績效實(shí)用化管理，建立完善安全生產(chǎn)及經(jīng)營管理內(nèi)控機(jī)制，是促進(jìn)南方電網(wǎng)基本戰(zhàn)略和貴州電網(wǎng)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要基礎(chǔ)和根本保障。為此望謨供電局開展了對安全生產(chǎn)、市場營銷的全面目標(biāo)績效管理，按照管理要素發(fā)布了109個(gè)管理工作標(biāo)準(zhǔn)，修訂了適合本局實(shí)際情況的《望謨供電局組織績效考核管理實(shí)施細(xì)則》、《望謨供電局中干績效考核管理實(shí)施細(xì)則》、《望謨供電局員工績效考核管理實(shí)施細(xì)則》，同時(shí)成立了績效工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)5個(gè)檢查小組和1個(gè)績效辦公室，全面梳理和分析了企業(yè)現(xiàn)狀，推進(jìn)了內(nèi)部控制由多專業(yè)多標(biāo)準(zhǔn)多形式的管理向同一規(guī)范管理轉(zhuǎn)變，建立了覆蓋全業(yè)務(wù)、不同目標(biāo)和指標(biāo)的全面目標(biāo)績效管理控制體系。

通過開展全面指標(biāo)績效管理體系的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了望謨供電局2014年在興義供電局縣級供電企業(yè)考評總得分98.763分的績效，以7個(gè)縣級供電企業(yè)排名第一的優(yōu)異成績，獲得2014年度優(yōu)秀企業(yè)榮譽(yù)稱號。（黃慶龍 孫章平報(bào)道）