亮點黔西南訊黔西南州 望謨縣堅持黨要管黨、從嚴治黨原則，通過深入學習借鑒，結合實際對干部召回管理工作進行密切策劃、精心部署，推出“三舉措”狠抓不勝任現(xiàn)職干部召回管理工作，努力喚回干部的精氣神。

深入學習借鑒，結合實際部署。一是組織外出交流，努力提高認識。縣委精心部署安排不勝任現(xiàn)職干部召回管理相關工作，組織縣委組織部3名干部到興仁縣學習開展干部召回管理工作先進做法，預先了解開展召回管理工作中存在的困難和問題，不斷提高對召回工作的認識，夯實開展召回工作基礎。二是結合縣情實際，迅速部署安排。縣委嚴格按照相關工作要求，多次征求縣委常委會議組成人員意見建議，結合實際，狠抓干部召回管理工作，印發(fā)《望謨縣不勝任現(xiàn)職干部召回管理辦法（暫試）》（縣委〔2014〕120號）的通知，要求各單位部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）認真做好宣傳工作，狠抓落實召回制度。

嚴肅組織測評，多種形式“共訓”。一是開展民主測評，確定召回比例。通過民主測評、評議，測評結果將作為干部職工召回管理的重要依據，單位干部職工在30人（含30人）以下的，確定一名干部職工進行召回管理；31人以上的，確定兩名干部職工進行召回管理。二是以存在“四風”問題為重要依據，嚴把召回“關口”。針對30%以上服務對象認為存在吃、拿、卡、要等現(xiàn)象，50%以上服務對象認為存在冷、硬、橫、推、拖等現(xiàn)象，及干部職工評價靠前、服務對象反映較大、問題比較集中的干部職工直接定為召回干部管理對象。三是多種方式“共訓”，確保培訓實效。通過加強理論學習、組織看警示教育片、開展實地參觀學習等方式，多舉措、多層面抓召回管理的干部職工轉變工作，確保做到“理論”和“實踐”兩促進、“思想”和“能力”雙提高，確保召回干部管理制度出實效。

從嚴落實召回，確保干部“回神”。一是細化工作職責，實行“一把手”問責制。要求各單位黨委（黨組）主要負責人為干部召回管理工作第一責任人，對出現(xiàn)思想上不重視、工作推動不力、不提出召回管理建議或對本單位不勝任現(xiàn)職干部放任不管的單位，縣委組織部將對單位主要負責人進行約談，并按不勝任現(xiàn)職干部直接召回管理。二是加強召回監(jiān)管，確保召回形成長效機制。實行零報告制度，要求各單位每季度最后一個月的25日前，上報本季度干部召回擬召回管理人員相關材料，形成對干部職工進行監(jiān)督管理和考核的長效機制，防止出現(xiàn)時松時緊，刮一陣風的現(xiàn)象，真正做到黨要管黨、從嚴治黨，確保召回干部管理制度形成長效機制。

目前，縣委在全縣測評出26人作為第一批召回管理干部對象，并通過加強理論學習、組織看警示教育片、開展實地參觀學習等方式，進行為期3天的集中教育培訓，提升了召回干部的“精氣神”，確保不勝任現(xiàn)職干部從“召回”真正做到“回神”。（王成進 報道）