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望謨縣精心部署“召回”喚回干部精氣神

亮點黔西南黔西南州 望謨縣堅持黨要管黨、從嚴治黨原則,通過深入學習借鑒,結合實際對干部召回管理工作進行密切策劃、精心部署,推出“三舉措”狠抓不勝任現職干部召回管理工作,努力喚回干部的精氣神。

深入學習借鑒,結合實際部署。一是組織外出交流,努力提高認識。縣委精心部署安排不勝任現職干部召回管理相關工作,組織縣委組織部3名干部到興仁縣學習開展干部召回管理工作先進做法,預先了解開展召回管理工作中存在的困難和問題,不斷提高對召回工作的認識,夯實開展召回工作基礎。二是結合縣情實際,迅速部署安排。縣委嚴格按照相關工作要求,多次征求縣委常委會議組成人員意見建議,結合實際,狠抓干部召回管理工作,印發(fā)《望謨縣不勝任現職干部召回管理辦法(暫試)》(縣委〔2014〕120號)的通知,要求各單位部門、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)認真做好宣傳工作,狠抓落實召回制度。

嚴肅組織測評,多種形式“共訓”。一是開展民主測評,確定召回比例。通過民主測評、評議,測評結果將作為干部職工召回管理的重要依據,單位干部職工在30人(含30人)以下的,確定一名干部職工進行召回管理;31人以上的,確定兩名干部職工進行召回管理。二是以存在“四風”問題為重要依據,嚴把召回“關口”。針對30%以上服務對象認為存在吃、拿、卡、要等現象,50%以上服務對象認為存在冷、硬、橫、推、拖等現象,及干部職工評價靠前、服務對象反映較大、問題比較集中的干部職工直接定為召回干部管理對象。三是多種方式“共訓”,確保培訓實效。通過加強理論學習、組織看警示教育片、開展實地參觀學習等方式,多舉措、多層面抓召回管理的干部職工轉變工作,確保做到“理論”和“實踐”兩促進、“思想”和“能力”雙提高,確保召回干部管理制度出實效。

從嚴落實召回,確保干部“回神”。一是細化工作職責,實行“一把手”問責制。要求各單位黨委(黨組)主要負責人為干部召回管理工作第一責任人,對出現思想上不重視、工作推動不力、不提出召回管理建議或對本單位不勝任現職干部放任不管的單位,縣委組織部將對單位主要負責人進行約談,并按不勝任現職干部直接召回管理。二是加強召回監(jiān)管,確保召回形成長效機制。實行零報告制度,要求各單位每季度最后一個月的25日前,上報本季度干部召回擬召回管理人員相關材料,形成對干部職工進行監(jiān)督管理和考核的長效機制,防止出現時松時緊,刮一陣風的現象,真正做到黨要管黨、從嚴治黨,確保召回干部管理制度形成長效機制。

目前,縣委在全縣測評出26人作為第一批召回管理干部對象,并通過加強理論學習、組織看警示教育片、開展實地參觀學習等方式,進行為期3天的集中教育培訓,提升了召回干部的“精氣神”,確保不勝任現職干部從“召回”真正做到“回神”。(王成進 報道)

 
 
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