亮點黔西南訊 黔西南州望謨縣按照全省組織工作會議精神，全面深化干部人事改革，在干部選拔任用“三下真功”，以習(xí)近平總書記提出的好干部“二十字標(biāo)準(zhǔn)”為鏡，鑄就新時期的好干部，不斷提高選人用人公信度。

    在完善機(jī)制上下真功，不拘一格選人。根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及“一個意見、三個辦法”的有關(guān)選拔標(biāo)準(zhǔn)、條件資格和選拔程序，遴選出一批德才兼?zhèn)洹⒂邪l(fā)展?jié)摿�和年輕有為的干部充實到鄉(xiāng)科級副職后備人才庫中，并建立了《望謨縣后備干部管理制度》、《望謨縣后備干部跟班學(xué)習(xí)制度》等一整套培養(yǎng)鍛煉、適時使用、定期調(diào)整、有進(jìn)有退的機(jī)制，通過抓好理論培訓(xùn)、實踐鍛煉、管理監(jiān)督三大環(huán)節(jié)，使后備干部隊伍始終保持合理的結(jié)構(gòu)、優(yōu)良的素質(zhì)和充足的數(shù)量。同時，堅持在擬定任職資格條件時打破“學(xué)歷追求、資歷界限、身份瓶頸”，側(cè)重向參與重點工程項目建設(shè)、招商引資、黨建扶貧、維護(hù)穩(wěn)定等中心工作的優(yōu)秀干部傾斜，努力形成“憑本事、憑實績、憑群眾公認(rèn)”的鮮明用人導(dǎo)向。目前從計生維穩(wěn)、災(zāi)后重建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等“主戰(zhàn)場”提拔了能力突出、群眾公認(rèn)的事業(yè)身份干部17名，極大激發(fā)了干部“想干事、能干事、干成事”的干事創(chuàng)業(yè)熱情。

    在評價方法上下真功，不以票取人。完善日�？己嗽u價體系，強(qiáng)化經(jīng)常性考核干部力度，牢牢把握在大多數(shù)人擁護(hù)的群體中選人的總要求，客觀正確分析民主測評和民主推薦結(jié)果。同時，將干部年度考核情況、日常表現(xiàn)、工作實績、個性素質(zhì)等納入考察范圍，適當(dāng)調(diào)配比重，對與談話了解、民意調(diào)查、延伸考察以及平時掌握等情況不相符合的人選，充分聽取基層黨組織的評價意見，形成《擬任用人選綜合考察報告》，提交領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究表決，做到聽取群眾意見與黨管干部原則有機(jī)統(tǒng)一，一把尺子量人，一個標(biāo)準(zhǔn)選人，大大減少機(jī)械地按票數(shù)多少確定考察對象的現(xiàn)象，避免“實績標(biāo)準(zhǔn)”讓位于“票數(shù)標(biāo)準(zhǔn)”的情況發(fā)生。

    在優(yōu)化競爭形式上下真功，不唯分用人。積極優(yōu)化競爭性選拔方式方法，重點把握“三條措施”。一是把握目的。擴(kuò)大選人用人視野，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，不能為了吸引眼球，把嚴(yán)肅的干部工作搞成“選秀”、“作秀”。二是把握內(nèi)容。競爭是干部德、績的競爭，而不是簡單的考試、分?jǐn)?shù)上的競爭。三是把握方式。按照“學(xué)歷是基礎(chǔ)、經(jīng)歷是關(guān)鍵、能力是重點”原則，在面向緊缺崗位和特殊技術(shù)崗位的競爭選拔考試中，科學(xué)設(shè)置資格條件和考試內(nèi)容，客觀公正地分析擬任用人選的考試分?jǐn)?shù)與實際能力、綜合素質(zhì)與崗位要求、任職經(jīng)歷與發(fā)展?jié)摿Φ�，全面衡量�?ldquo;考績”與“德績”、口才與口碑、臨場發(fā)揮與一貫表現(xiàn)，真正做到好中選優(yōu)、人崗相適。(吳正丹報道)