亮點(diǎn)黔西南訊 日前，筆者在向各部門了解到，黔西南州望謨注重加強(qiáng)干部思想政治建設(shè)，以“三抓三有”促使干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、務(wù)實(shí)干、助發(fā)展。

    一是抓典型樹標(biāo)桿，學(xué)習(xí)教育有榜樣。以建黨節(jié)、總結(jié)大會(huì)等為平臺(tái)，對(duì)在各條戰(zhàn)線立足崗位辛勤工作、成績(jī)突出的先進(jìn)先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行表彰。以國(guó)家級(jí)表彰典型為標(biāo)桿，深入17鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了“學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，推動(dòng)跨越趕超”——向望謨縣消防大隊(duì)學(xué)習(xí)巡回宣講教育活動(dòng)，促使全縣各級(jí)黨組織和廣大黨員以先進(jìn)引領(lǐng)、向優(yōu)秀看齊。抓好“黨員能人”帶動(dòng)效應(yīng)，全年培育黨員創(chuàng)業(yè)帶富能手120人，梁富華、楊再蘭等32位黨員致富能手成為州級(jí)農(nóng)村“黨員創(chuàng)業(yè)帶富示范戶”。

   二是抓優(yōu)化重德才，選人用人有突破。加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔人才力度，按照公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則和發(fā)現(xiàn)一批、儲(chǔ)備一批、培養(yǎng)一批、激勵(lì)一批的思路，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)性干部選拔機(jī)制，選人由“伯樂(lè)相馬”向“賽場(chǎng)選馬”轉(zhuǎn)變，不論資排輩，在同一個(gè)起跑線上，真正使想干事的人才有平臺(tái)，為優(yōu)秀干部脫穎而出開辟“快車道”。近年來(lái)，采取公開選拔、競(jìng)聘任職等方式競(jìng)爭(zhēng)性選拔16名優(yōu)秀年輕干部。競(jìng)聘、公選過(guò)程還設(shè)立觀摩席和旁聽席，邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察部門、人大代表、政協(xié)委員以及離退休的老同志全程觀摩、旁聽和監(jiān)督，打破了選人用人的神秘感，增強(qiáng)了選人用人工作的透明度。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆、縣直部門集中調(diào)整中，通過(guò)開展覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門的非定向推薦考察，不斷擴(kuò)大干部選拔面，盤活干部總量，一大批在基層默默無(wú)聞工作，綜合素質(zhì)好、德才兼?zhèn)�、干部群眾比較認(rèn)可的干部，通過(guò)群眾推薦，進(jìn)入組織視野，得到提拔任用，激發(fā)了干部“想干事、能干事、干成事”的熱情。

    三是抓機(jī)制強(qiáng)考核，干部作風(fēng)有轉(zhuǎn)變。健全干部考核機(jī)制，構(gòu)建能者上、平者讓、庸者懶者下的用人機(jī)制，保持干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力。出臺(tái)《望謨縣治理機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工“庸、懶、散”暫行規(guī)定》、《關(guān)于開展“從嚴(yán)管理干部 ，治理‘庸懶散、慢拖推’”工作活動(dòng)的實(shí)施方案》，實(shí)施動(dòng)態(tài)考評(píng)，全方位、多角度評(píng)價(jià)干部，在全縣范圍通過(guò)上評(píng)下、同級(jí)評(píng)、下評(píng)上的方式，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行推優(yōu)排隊(duì)的績(jī)效考核，并加大考核結(jié)果的運(yùn)用，對(duì)綜合考核產(chǎn)生的優(yōu)秀干部大膽使用，對(duì)綜合考核反映不好、工作表現(xiàn)不佳的干部果斷采取組織措施，在進(jìn)行誡勉談話的基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。紀(jì)委發(fā)揮職能作用，明察暗訪18次，行政效能監(jiān)察39次，對(duì)33人因作風(fēng)問(wèn)題在全縣作通報(bào)批評(píng)，對(duì)2名干部給予警告處分，對(duì)7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談。通過(guò)從嚴(yán)教育、從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督，干部作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變。（梁文慶 報(bào)道）