一是堅持上級主管部門和當地黨政部門領導，虛心接受批評和指導，接受社會監(jiān)督，充分認識本單位的不足和存在問題，及時糾正、整改，更好地為地方經濟社會發(fā)展服務。

　　二是堅持理論業(yè)務技能學習，提高員工綜合素質。根據現(xiàn)階段信息化辦公的需要，該社轉變服務作風，加強職工思想政治教育，不斷開拓創(chuàng)新，以過硬的本領和優(yōu)質的服務讓客戶滿意。

三是堅持服務“三農”宗旨不變。樹立“存款立社，效益興社”的思想，大力組織存款，主要是結合小額支付系統(tǒng)的開通，加大對外出務工人員的宣傳力度，加大對不良貸款的清收力度，努力提高信貸資產質量，進一步鞏固好農戶信用評級成果。加強與地方黨政部門及“村兩委”的聯(lián)系，取得支持，打造良好的信用環(huán)境，充分用好，用活，現(xiàn)有資金，加大對農業(yè)，農村的信貸投入，完善電子化服務，強化內部管理，能按時，按質，按量完成各項目標考核任務，為更好地支持地方經濟發(fā)展提供及時有效的資金服務，支持和諧新農村的建設。（張學潮）