天生橋電廠6S管理及班組文化建設檢查評比圓滿結束
亮點黔西南訊 為進一步提高班組管理水平,天生橋電廠按照《關于開展2016年度班組6S管理及班組文化建設檢查評比的通知》要求,由電廠工會、黨建工作部牽頭,各黨支部書記及各班組長組成檢查評比小組于2016年底對辦公室、運行中心、水工水情管理中心、檢修中心等4個部門19個班組開展了班組6S及班組文化建設檢查評比。近期,天生橋電廠通報了2016年班組6S管理及班組文化建設檢查評比結果。
此次檢查評比發(fā)現(xiàn),電廠各班組做得比較好的地方主要體現(xiàn)在四個方面,一是班組6S管理及班組文化建設整體意識有較大的提升;二是班組內部環(huán)境整潔、規(guī)范,定置管理到位;三是班組建設主題明確,管理思路明確;四是職工素養(yǎng)、精神面貌有提升。同時也還有兩個方面的問題需要進一步提升,一是6S管理重“形”更要重“神”;二是班組文化建設重“硬件”更要重“軟件”。
在6S管理檢查評比中,24位評比成員按照《2016年度班組6S管理檢查評比表》對19個班組進行了檢查打分、匯總后,最終繼電保護班和自動化班榮獲班組6S管理一類班組。而參加班組文化建設檢查評比的19個班組中,繼電保護班榮獲第一名,自動化班獲得第二名,計算機班獲得第三名。
最后,評比組表示,希望獲得班組6S管理及班組文化建設名次的班組,要戒驕戒躁、再接再厲、百尺竿頭更進一步,力爭在新的一年做得更加出色。未能獲得名次的班組要靜下心來認真查找、分析自身存在的不足,力爭在新的一年迎頭趕上,取得好成績。同時希望電廠各部門要繼續(xù)加強日常監(jiān)督、指導,確保班組6S管理及班組文化建設落在實處。 (馮鳳鳴報道)
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