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          興義供電局首次開展“部門負(fù)責(zé)人上講臺 宣講安全風(fēng)險管理體系”活動獲實效

          2015年06月27日 09:42:55來源:亮點黔西南 作者:皮佳麗 高詠梅
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          興義供電局局長周原發(fā)言。
          3、部門負(fù)責(zé)人宣講.JPG
          部門負(fù)責(zé)人宣講。
          亮點黔西南訊    6月23日,興義供電局為期77天的首次“部門負(fù)責(zé)人上講臺 宣講安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系”活動圓滿落幕。期間,該局本部19名部門負(fù)責(zé)人走上宣講臺,700名中層管理人員、班組長、專責(zé)和一線員工踴躍參與,7家縣級單位也相繼積極組織開展。此次活動目的在于提升領(lǐng)導(dǎo)層、管理層和執(zhí)行層對體系建設(shè)與實施必要性、重要性和長期性的認(rèn)識,“以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向,以風(fēng)險為主線”,將體系要素與一體化及各項業(yè)務(wù)相融合應(yīng)用,實現(xiàn)提高各專業(yè)業(yè)務(wù)管理能力和持續(xù)改進(jìn)管控效能。
          自4月8日宣講活動啟動以來,興義供電局各部門負(fù)責(zé)人圍繞部門核心業(yè)務(wù),就如何運用安全風(fēng)險管理體系思想融入核心業(yè)務(wù)展開講解。并結(jié)合涉及的體系要素、一體化要求,提供客觀證據(jù)說明于實際運用的成效。在宣講中,每一份精心制作的PPT課件都通過直觀的圖表展示、典型的案例回顧,對“事前風(fēng)險分析與評估,事中落實管控措施,事后總結(jié)回顧與整改”進(jìn)行生動而詳細(xì)的解析,加強了員工對安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)“基于風(fēng)險 系統(tǒng)化 規(guī)范化和持續(xù)改進(jìn)”體系思想的認(rèn)知。授課現(xiàn)場,分管生產(chǎn)、基建、營銷的副局長參與聽課,并對授課內(nèi)容進(jìn)行點評,針對存在的問題和薄弱點與員工展開討論剖析,廣推各級人員奉行風(fēng)險預(yù)控的理念,力促風(fēng)險管理體系的落地和常態(tài)化應(yīng)用,以實現(xiàn)提高業(yè)務(wù)管理能力和持續(xù)改進(jìn)管控效能目的。6月9日,興義供電局周原局長走上宣講臺,以《強化全員風(fēng)險管控 全面提升體系運行水平》為宣講主題,從基于風(fēng)險的角度,針對電網(wǎng)、設(shè)備、作業(yè)、環(huán)境與職業(yè)健康四大核心風(fēng)險評估結(jié)果,強調(diào)開展持續(xù)風(fēng)險評估,在工作中如何及時采取控制和改進(jìn)措施,實現(xiàn)風(fēng)險動態(tài)管理落地。
          興義供電局輸電管理所主任吳衛(wèi)華認(rèn)為:通過這種學(xué)習(xí)方式,增強了我對部門安全生產(chǎn)風(fēng)險特點的認(rèn)知,更加明白只有轉(zhuǎn)變思維,預(yù)先做好風(fēng)險評估管控,準(zhǔn)確把握管控關(guān)鍵節(jié)點,制定有效的控制措施,才可能確保人身作業(yè)安全和設(shè)備運行安全。
          6月23日,興義供電局周原局長在宣講活動結(jié)束時總結(jié)發(fā)言:我們要通過基于風(fēng)險,基于問題、持續(xù)的風(fēng)險評估,清晰管理思路,從細(xì)節(jié)上做好風(fēng)險管控,在過程中做好持續(xù)改進(jìn)。要真正踐行以人為本的核心價值觀,真正關(guān)注企業(yè)風(fēng)險管控短板,真正掌握體系核心思想的管理方法,將基于風(fēng)險的超前量化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理運用于日常工作中,確保風(fēng)險管控措施的針對性和有效性,認(rèn)認(rèn)真真老老實實執(zhí)行好規(guī)章制度,讓全體員工都能高高興興上班,平平安安回家。 (皮佳麗 高詠梅攝影報道)
           

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          亮點黔西南 | 2015年06月27日 09:42:55 | 皮佳麗 高詠梅
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          興義供電局局長周原發(fā)言。
          3、部門負(fù)責(zé)人宣講.JPG
          部門負(fù)責(zé)人宣講。
          亮點黔西南訊    6月23日,興義供電局為期77天的首次“部門負(fù)責(zé)人上講臺 宣講安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系”活動圓滿落幕。期間,該局本部19名部門負(fù)責(zé)人走上宣講臺,700名中層管理人員、班組長、專責(zé)和一線員工踴躍參與,7家縣級單位也相繼積極組織開展。此次活動目的在于提升領(lǐng)導(dǎo)層、管理層和執(zhí)行層對體系建設(shè)與實施必要性、重要性和長期性的認(rèn)識,“以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向,以風(fēng)險為主線”,將體系要素與一體化及各項業(yè)務(wù)相融合應(yīng)用,實現(xiàn)提高各專業(yè)業(yè)務(wù)管理能力和持續(xù)改進(jìn)管控效能。
          自4月8日宣講活動啟動以來,興義供電局各部門負(fù)責(zé)人圍繞部門核心業(yè)務(wù),就如何運用安全風(fēng)險管理體系思想融入核心業(yè)務(wù)展開講解。并結(jié)合涉及的體系要素、一體化要求,提供客觀證據(jù)說明于實際運用的成效。在宣講中,每一份精心制作的PPT課件都通過直觀的圖表展示、典型的案例回顧,對“事前風(fēng)險分析與評估,事中落實管控措施,事后總結(jié)回顧與整改”進(jìn)行生動而詳細(xì)的解析,加強了員工對安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)“基于風(fēng)險 系統(tǒng)化 規(guī)范化和持續(xù)改進(jìn)”體系思想的認(rèn)知。授課現(xiàn)場,分管生產(chǎn)、基建、營銷的副局長參與聽課,并對授課內(nèi)容進(jìn)行點評,針對存在的問題和薄弱點與員工展開討論剖析,廣推各級人員奉行風(fēng)險預(yù)控的理念,力促風(fēng)險管理體系的落地和常態(tài)化應(yīng)用,以實現(xiàn)提高業(yè)務(wù)管理能力和持續(xù)改進(jìn)管控效能目的。6月9日,興義供電局周原局長走上宣講臺,以《強化全員風(fēng)險管控 全面提升體系運行水平》為宣講主題,從基于風(fēng)險的角度,針對電網(wǎng)、設(shè)備、作業(yè)、環(huán)境與職業(yè)健康四大核心風(fēng)險評估結(jié)果,強調(diào)開展持續(xù)風(fēng)險評估,在工作中如何及時采取控制和改進(jìn)措施,實現(xiàn)風(fēng)險動態(tài)管理落地。
          興義供電局輸電管理所主任吳衛(wèi)華認(rèn)為:通過這種學(xué)習(xí)方式,增強了我對部門安全生產(chǎn)風(fēng)險特點的認(rèn)知,更加明白只有轉(zhuǎn)變思維,預(yù)先做好風(fēng)險評估管控,準(zhǔn)確把握管控關(guān)鍵節(jié)點,制定有效的控制措施,才可能確保人身作業(yè)安全和設(shè)備運行安全。
          6月23日,興義供電局周原局長在宣講活動結(jié)束時總結(jié)發(fā)言:我們要通過基于風(fēng)險,基于問題、持續(xù)的風(fēng)險評估,清晰管理思路,從細(xì)節(jié)上做好風(fēng)險管控,在過程中做好持續(xù)改進(jìn)。要真正踐行以人為本的核心價值觀,真正關(guān)注企業(yè)風(fēng)險管控短板,真正掌握體系核心思想的管理方法,將基于風(fēng)險的超前量化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理運用于日常工作中,確保風(fēng)險管控措施的針對性和有效性,認(rèn)認(rèn)真真老老實實執(zhí)行好規(guī)章制度,讓全體員工都能高高興興上班,平平安安回家。 (皮佳麗 高詠梅攝影報道)
           
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