亮點黔西南訊 近年來，興義市人社局以“兩個責任”為抓手，緊扣黨風廉政建設新常態(tài)、新要求，抓住局黨組成員和中層干部這個“關鍵少數”，創(chuàng)新工作思路，強化工作方法，凝聚工作合力，著力推進黨風廉政建設主體責任的落實。

一是抓責任分解，強化工作落實。嚴格落實黨風廉政建設責任制，明確各黨組成員的工作內容、重點任務。主要領導與各分管聯(lián)系領導簽訂年度黨風廉政建設目標責任狀，各分管聯(lián)系領導與分管聯(lián)系領域股室（部門）負責人簽訂責任書，全局干部職工公開作出廉政承諾，并簽訂廉政承諾書，從政治紀律、廉潔從政、作風建設方面形成共性責任。并科學制定和出臺了黨風廉政建設責任制考評細則，對重點工作推進不力和違反作風紀律被上級查處通報的問題實施問責，先后問責5件，責問部門4個，個人30人。全力增強了各分管聯(lián)系領導和股室（部門）負責人履行主體責任的自覺性和主動性。

二是抓牢“牛鼻子”，強化領導責任。黨組書記堅持問題導向，對全局“傾向干部”進行提醒談話，其他分管聯(lián)系領導適時與分管聯(lián)系領域的股室（部門）負責人開展交心談心，時刻綁緊主體責任這根弦。在半年、年終“曬、比、述、評、調”會議上，各分管聯(lián)系領導和股室（部門）負責人輪流公開述責述廉，并根據市委組織部要求，實事求是填報個人事項報告，建立健全領導干部廉政檔案，公開領導干部家底，強化權力公開透明，暢通群眾監(jiān)督渠道。開展警示教育活動，通過觀看《作風建設在路上》專題片和舉辦廉政專職講座等方式，全面提高干部職工拒腐防變能力。實施局黨組決策主要領導末位表態(tài)制度，全面加強“一把手”的監(jiān)督和管理，不斷規(guī)范權力的民主運行。

三是抓督察督辦，強化震懾效應。結合州、市紀委的有關工作要求，局督查工作領導小組采取明察暗訪、隨機抽查等方式，對全局的黨風廉政、作風紀律等進行全面督查。重點督查上班時間上網、逛淘寶、斗地主、無故串崗以及公車私用、公款吃喝等行為，對違反者，發(fā)現一起記錄一起，并在《督查通報》里點名道姓公開曝光。制定出臺《興義市人社局干部召回管理辦法》和《目標績效考核管理辦法》，明確規(guī)定對違反作風紀律的干部實行召回管理，同時追究分管聯(lián)系領導和股室（部門）負責人的主體責任。先后開展明察暗訪10次，現場質問問題9個，整理印發(fā)《督查通報》4期，查處違反工作紀律2人，召回管理1人，提醒談話12人，以督查問責的常態(tài)化持續(xù)推進作風建設的長效化。（吳定陸 報道）