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          興義市工科局以工作任務(wù)派遣制量化實(shí)施干部召回制度

          2015年01月15日 10:32:21來源:亮點(diǎn)黔西南 作者:楊恒
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          圖為會議現(xiàn)場。
          亮點(diǎn)黔西南訊 以曬比述評調(diào)為抓手,深入整治惰政頑疾,切實(shí)整治干部五風(fēng),是市委開展黨的群眾路線教育和干部管理的新要求。為進(jìn)一步落實(shí)治惰促勤工作,鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果,興義市工科局結(jié)合《興義市不勝任干部召回管理辦法》,創(chuàng)新落實(shí)治惰方法,以工作任務(wù)派遣制量化實(shí)施不勝任干部召回制度。
          措施制定以后,落實(shí)是關(guān)鍵。市工科局于1月14日召開專題會議就如何落實(shí)任務(wù)派遣制,打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、干實(shí)事的隊(duì)伍進(jìn)行了安排部署,暨采取“量化分解、爭比進(jìn)位”和“一派、二考、三監(jiān)督”的方式,將工作任務(wù)具體分解到個人。“一派”是指由局長或任務(wù)分管人按照工作內(nèi)容,以派遣單的形式將任務(wù)下達(dá)到執(zhí)行人手中,一個任務(wù)對應(yīng)一個責(zé)任人;“二考”是指根據(jù)派遣內(nèi)容的難易給予1-10分的分值,由任務(wù)派遣人根據(jù)落實(shí)情況和完成質(zhì)量予以評價打分,該分值作為個人考核、參與評優(yōu)和干部召回的重要依據(jù);“三監(jiān)督”是指由局長、紀(jì)檢組長、政工人員組成的監(jiān)督小組,每月對任務(wù)派發(fā)和完成情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和督促,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成,考核參評公平公正。
          當(dāng)前,興義市正處于深化改革的關(guān)鍵時期,作為工業(yè)和商貿(mào)主管部門,市工科局肩負(fù)著促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要責(zé)任,通過推行量化制度確保不勝任現(xiàn)職干部召回工作落實(shí),既是干部精神面貌建設(shè)與反四風(fēng)常態(tài)化的緊密結(jié)合,又是以作風(fēng)轉(zhuǎn)變推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力抓手;既是促進(jìn)廣大干部自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求的良性循環(huán),又是黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的有機(jī)結(jié)合;工科系統(tǒng)廣大干部都應(yīng)自覺遵守規(guī)定,杜絕“庸、懶、散、慢、浮”等現(xiàn)象,以穩(wěn)增長、擴(kuò)總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、促生產(chǎn)為核心任務(wù),以“等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感”和良好的精神面貌投入到新一輪的戰(zhàn)斗中,助力推動全市經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(楊恒 攝影報(bào)道)

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          興義市工科局以工作任務(wù)派遣制量化實(shí)施干部召回制度

          亮點(diǎn)黔西南 | 2015年01月15日 10:32:21 | 楊恒
           001.png
          圖為會議現(xiàn)場。
          亮點(diǎn)黔西南訊 以曬比述評調(diào)為抓手,深入整治惰政頑疾,切實(shí)整治干部五風(fēng),是市委開展黨的群眾路線教育和干部管理的新要求。為進(jìn)一步落實(shí)治惰促勤工作,鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果,興義市工科局結(jié)合《興義市不勝任干部召回管理辦法》,創(chuàng)新落實(shí)治惰方法,以工作任務(wù)派遣制量化實(shí)施不勝任干部召回制度。
          措施制定以后,落實(shí)是關(guān)鍵。市工科局于1月14日召開專題會議就如何落實(shí)任務(wù)派遣制,打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、干實(shí)事的隊(duì)伍進(jìn)行了安排部署,暨采取“量化分解、爭比進(jìn)位”和“一派、二考、三監(jiān)督”的方式,將工作任務(wù)具體分解到個人。“一派”是指由局長或任務(wù)分管人按照工作內(nèi)容,以派遣單的形式將任務(wù)下達(dá)到執(zhí)行人手中,一個任務(wù)對應(yīng)一個責(zé)任人;“二考”是指根據(jù)派遣內(nèi)容的難易給予1-10分的分值,由任務(wù)派遣人根據(jù)落實(shí)情況和完成質(zhì)量予以評價打分,該分值作為個人考核、參與評優(yōu)和干部召回的重要依據(jù);“三監(jiān)督”是指由局長、紀(jì)檢組長、政工人員組成的監(jiān)督小組,每月對任務(wù)派發(fā)和完成情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和督促,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成,考核參評公平公正。
          當(dāng)前,興義市正處于深化改革的關(guān)鍵時期,作為工業(yè)和商貿(mào)主管部門,市工科局肩負(fù)著促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要責(zé)任,通過推行量化制度確保不勝任現(xiàn)職干部召回工作落實(shí),既是干部精神面貌建設(shè)與反四風(fēng)常態(tài)化的緊密結(jié)合,又是以作風(fēng)轉(zhuǎn)變推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力抓手;既是促進(jìn)廣大干部自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求的良性循環(huán),又是黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的有機(jī)結(jié)合;工科系統(tǒng)廣大干部都應(yīng)自覺遵守規(guī)定,杜絕“庸、懶、散、慢、浮”等現(xiàn)象,以穩(wěn)增長、擴(kuò)總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、促生產(chǎn)為核心任務(wù),以“等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感”和良好的精神面貌投入到新一輪的戰(zhàn)斗中,助力推動全市經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(楊恒 攝影報(bào)道)
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