日前，普安供電局通過強化自主運維機制，利用績效杠桿，查找指標短板，制定整治措施，限時整改，穩(wěn)步推進智能電表和低壓集抄“兩個全覆蓋”攻堅戰(zhàn)，在以智能電表覆蓋率99.6%，低壓集抄覆蓋率99.2%，自動抄表率95.0%，電子化結算率91.4%(6月24日統(tǒng)計數(shù)據(jù))的成績，榮獲公司2018年上半年“兩覆蓋”攻堅戰(zhàn)示范分縣局第三名后，7月31日指標再次攀升，變戶一致率達99.10%，智能電表覆蓋率達99.83%，低壓集抄覆蓋率達99.74%，低壓用戶自動抄表率95.84%，電子化結算率93.9%。

　　據(jù)普安供電局市場部介紹，該局為全力沖刺“兩個全覆蓋”工程攻堅戰(zhàn)，按照“定目標、分任務;控進度、抓考評;建機制、強運維”的工作思路，層層書面簽定責任書，以供電所為單位層層分解下劃，將建設任務分解到客戶經(jīng)理，臺區(qū)施工進度與客戶經(jīng)理績效掛鉤，形成“千斤重擔百人挑，人人肩上有指標”的機制;打造了百合小區(qū)6號變、黑樹林變兩個示范臺區(qū)，分批次組織供電所及施工人員，到現(xiàn)場進行可視化講解與學習，提升后續(xù)工程規(guī)范性;嚴格落實一天一調度、一周一通報、一月一考核“三個一”管控模式，穩(wěn)步推進項目建設;按照“安裝一片、調試一片、應用一片”的原則，對采集數(shù)據(jù)進行現(xiàn)場核實，對修改表碼情況進行分析處理，有效推進了檔案一致性、在線率、自動抄表率等指標，提升了系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)的可用性;通過“集中培訓”、“實訓裝置培訓”等方式，開展了123人次的低壓集抄運維培訓，提升了員工指標監(jiān)控、現(xiàn)場運維及系統(tǒng)處理能力;推行“局運維監(jiān)控+供電所專業(yè)化運維+客戶經(jīng)理設備主人負責制”模式，專責專職做好“網(wǎng)格”片區(qū)現(xiàn)場運維、低壓集抄和客戶服務工作。

　　(花合剛)

責編：盧生龍