“售電量完成全年計劃的107.28%；全網(wǎng)綜合線損率完成5.54%，比計劃的目標(biāo)值下降0.9個百分點；10千伏及以下有損線損率完成7.28%，比計劃的基本值下降1.80個百分點，比計劃的目標(biāo)值下降0.99個百分點，比計劃的力爭值下降0.13個百分點……”1月24日，在南方電網(wǎng)貴州興義普安供電局年度中層管理人員述職中，該局市場部負責(zé)人信心滿滿地列出2017年主要營銷指標(biāo)的完成情況。

 

據(jù)悉，為加強對中層管理人員的管理和監(jiān)督，進一步激發(fā)干部員工履職盡責(zé)的積極性，促進干部隊伍建設(shè)，1月24日，普安供電局開展中層管理人員述職，就干部履行崗位職責(zé)情況，重點工作任務(wù)、指標(biāo)完成情況，取得的成績、存在的不足與改進情況，以及2018年主要工作思路及重點工作安排等開展述職。來自該局職能、生產(chǎn)部門的23名中層管理人員進行了嚴謹、精辟的述職。在重點指標(biāo)任務(wù)完成情況方面，該局績效業(yè)績得分及營銷指標(biāo)綜合得分在興義供電局7家縣局中均名列前茅；管理評價與綜合標(biāo)桿方面，在南方電網(wǎng)公司綜合排名同比上升165位，南方電網(wǎng)貴州公司綜合排名同比上升29位，在南方電網(wǎng)公司及南方電網(wǎng)貴州公司排名均位居7家縣局之首；黨建責(zé)任制落實及黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，完成了各項黨建責(zé)任及廉政建設(shè)工作任務(wù)目標(biāo)；全員績效管理方面，實現(xiàn)全員業(yè)績考核覆蓋100%、崗位責(zé)任考核100%、考核模塊應(yīng)用100%、“工作量化積分”考核覆蓋100%的“四個百分百”；安全指標(biāo)方面，未發(fā)生電力安全事故事件，未發(fā)生縣城全停事件；在其他方面，該局也全面完成了各項任務(wù)指標(biāo)。

 

在述職的最后環(huán)節(jié)，該局班子對本次述職情況進行了點評，給予了積極評價，認為述職是對工作亮點、工作計劃、工作思路的高度濃縮和提煉，是各部門間互相交流、了解和共同進步的平臺，述職是曬成績、曬亮點，是要找差距和短板，是要定位下一步工作計劃和思路。該局要求，要加強學(xué)習(xí)，提高履職盡責(zé)的能力；要加強溝通，提高協(xié)作并進的能力；要加強管理，按照南方電網(wǎng)公司“兩精兩優(yōu)”的標(biāo)準(zhǔn)抓好各項工作。

 

（潘 葦 陳 丹）

 

責(zé)編：張椹炎