日前,南方電網(wǎng)貴州普安供電局計劃建設(shè)部組織召開基建工作周例會，就電網(wǎng)建設(shè)工作作安排部署。該局分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主項目部、監(jiān)理單位、施工單位項目管理人員、各片區(qū)施工班組負(fù)責(zé)人參會。

 

會議就該局基建工作中的電網(wǎng)投資計劃、安全管控、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、工程施工受阻、配網(wǎng)工程部分金具不配套等嚴(yán)重影響工程進(jìn)度的情況作深度剖析；對施工班組人員參差不齊、管理人員能力不足等方面提出管控建議與措施。目前，普安供電局2016年第一批低電壓、第二批低電壓整治及小城鎮(zhèn)（中心村）項目工程已全面有序鋪開。截至7月底，項目工程總體進(jìn)度完成41.8%。第一批低電壓整治工程進(jìn)度完成48.32%，第二批低電壓整治工程進(jìn)度完成38%，第二批中心村改造工程進(jìn)度完成39.01%。

 

該局要求，要按照時間節(jié)點(diǎn)于2017年8月完成第一批低電壓、第二批低電壓整治及小城鎮(zhèn)（中心村）項目工程總體進(jìn)度的70%，9月完成總體進(jìn)度的90%，10月完成100%；要加強(qiáng)周進(jìn)度管控，及時糾偏工程進(jìn)度滯后的原因，并追補(bǔ)工作量；要加強(qiáng)對基建承包商的督促指導(dǎo)力度，督促其嚴(yán)格執(zhí)行“五個嚴(yán)禁”、“五個不準(zhǔn)”，加大對不作為、不履職承包商的考核力度。在安全管理方面：要根據(jù)每周風(fēng)險管控計劃，加大現(xiàn)場安全糾察力度；工程片區(qū)管理員、監(jiān)理單位對I、II級管理風(fēng)險必須提前一天做好工作安全準(zhǔn)備，業(yè)主項目部項目經(jīng)理，安全管理工程師必須到位糾察和指導(dǎo)；加強(qiáng)對不規(guī)范的人、機(jī)、料、法、環(huán)行為和措施的管理，要做到零容忍，整改要到位、考核要到位、扣分處罰要到位。

 

（潘葦 蔣勇）