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          普安縣羅漢鎮(zhèn)召開小型水利工程管理體制改革推進會

          2016年03月18日 14:57:19來源:亮點黔西南 作者:楊成信
          亮點黔西南訊 3月18日,普安縣羅漢鎮(zhèn)召開深化小型水利工程管理體制改革現(xiàn)場推進會。鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長張昆主持會議,副鎮(zhèn)長周鵬、武裝部部長周盧出席會議并對相關(guān)工作作出安排。參加會議的有縣水利局業(yè)務(wù)指導(dǎo)員、鎮(zhèn)水利站站長王豐、鎮(zhèn)國土所所長黃正倫、鎮(zhèn)村規(guī)劃建設(shè)管理所所長李明祥、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心主任楊坤、鎮(zhèn)煙葉站工作人員及六村村支書、主任等共20人。
           
          會上,縣水利局工作人員對羅漢鎮(zhèn)小型水利工程相關(guān)業(yè)務(wù)進行了詳細耐心的指導(dǎo)培訓;副鎮(zhèn)長周鵬對羅漢鎮(zhèn)芭蕉芋種植、電商等工作作出安排部署;部長周盧對低保、危房改造、森林防火等工作進行了安排部署;最后副鎮(zhèn)長張昆對轄區(qū)各村、各有關(guān)部門進行相關(guān)工作安排部署,切實希望各工作人員要著眼全局、咬定目標、勇于擔當、攻堅克難,切實做好組織領(lǐng)導(dǎo)、推進落實、協(xié)調(diào)配合、督導(dǎo)檢查、宣傳發(fā)動 “五個到位”,各部門要相互聯(lián)動、相互協(xié)助,有力有序推進改革各項工作,同時對“三留守”相關(guān)工作進行安排部署。
           
          本次會議的成功召開標志著羅漢鎮(zhèn)深化小型水利工程管理體制改革工作的全面啟動,也是普安縣繼續(xù)加快深化小型水利工程管理體制改革試點工作的助推劑。羅漢鎮(zhèn)將通過改革扭轉(zhuǎn)小型水利工程重建輕管格局,切實解決產(chǎn)權(quán)主體不明晰、管理經(jīng)費和責任主體不落實、管理體制機制不健全等問題,建立產(chǎn)權(quán)明晰、責任明確的工程管理體制;社會化、專業(yè)化的多種工程管護模式;制度健全、管護規(guī)范的工程運行機制;穩(wěn)定可靠、使用高效的工程管護經(jīng)費保障機制;獎懲分明、科學考核的工程管理監(jiān)督機制,形成適應(yīng)我鎮(zhèn)鎮(zhèn)情、水情與農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展要求的小型水利工程管理體制和良性運行機制。通過對各項工作的聯(lián)動安排部署,進一步落實羅漢鎮(zhèn)各項工作的開展。(楊成信報道)

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          普安縣羅漢鎮(zhèn)召開小型水利工程管理體制改革推進會

          亮點黔西南 | 2016年03月18日 14:57:19 | 楊成信
          亮點黔西南訊 3月18日,普安縣羅漢鎮(zhèn)召開深化小型水利工程管理體制改革現(xiàn)場推進會。鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長張昆主持會議,副鎮(zhèn)長周鵬、武裝部部長周盧出席會議并對相關(guān)工作作出安排。參加會議的有縣水利局業(yè)務(wù)指導(dǎo)員、鎮(zhèn)水利站站長王豐、鎮(zhèn)國土所所長黃正倫、鎮(zhèn)村規(guī)劃建設(shè)管理所所長李明祥、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心主任楊坤、鎮(zhèn)煙葉站工作人員及六村村支書、主任等共20人。
           
          會上,縣水利局工作人員對羅漢鎮(zhèn)小型水利工程相關(guān)業(yè)務(wù)進行了詳細耐心的指導(dǎo)培訓;副鎮(zhèn)長周鵬對羅漢鎮(zhèn)芭蕉芋種植、電商等工作作出安排部署;部長周盧對低保、危房改造、森林防火等工作進行了安排部署;最后副鎮(zhèn)長張昆對轄區(qū)各村、各有關(guān)部門進行相關(guān)工作安排部署,切實希望各工作人員要著眼全局、咬定目標、勇于擔當、攻堅克難,切實做好組織領(lǐng)導(dǎo)、推進落實、協(xié)調(diào)配合、督導(dǎo)檢查、宣傳發(fā)動 “五個到位”,各部門要相互聯(lián)動、相互協(xié)助,有力有序推進改革各項工作,同時對“三留守”相關(guān)工作進行安排部署。
           
          本次會議的成功召開標志著羅漢鎮(zhèn)深化小型水利工程管理體制改革工作的全面啟動,也是普安縣繼續(xù)加快深化小型水利工程管理體制改革試點工作的助推劑。羅漢鎮(zhèn)將通過改革扭轉(zhuǎn)小型水利工程重建輕管格局,切實解決產(chǎn)權(quán)主體不明晰、管理經(jīng)費和責任主體不落實、管理體制機制不健全等問題,建立產(chǎn)權(quán)明晰、責任明確的工程管理體制;社會化、專業(yè)化的多種工程管護模式;制度健全、管護規(guī)范的工程運行機制;穩(wěn)定可靠、使用高效的工程管護經(jīng)費保障機制;獎懲分明、科學考核的工程管理監(jiān)督機制,形成適應(yīng)我鎮(zhèn)鎮(zhèn)情、水情與農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展要求的小型水利工程管理體制和良性運行機制。通過對各項工作的聯(lián)動安排部署,進一步落實羅漢鎮(zhèn)各項工作的開展。(楊成信報道)
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