亮點(diǎn)黔西南訊  日前，筆者從有關(guān)部門獲悉，貴州省興義公路管理局著力抓好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作，在2012年里，收到了良好的工作成效，工程建設(shè)領(lǐng)域案件零發(fā)生，確保所轄的公路工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀。

    一年來，該局深入推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理，加大了對工程招投標(biāo)、合同管理、資金管理、工程管理、計量變更、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、廉政的督促檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見并及時糾正，為各項(xiàng)工程推進(jìn)到了積極作用。同時，進(jìn)一步落實(shí)工程建設(shè)廉政工作“三介入、三同步、三檢查”監(jiān)督機(jī)制和堅(jiān)持工程建設(shè)和廉政建設(shè)“雙合同”，規(guī)范了工程管理。對新開工項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查，對在建項(xiàng)目進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管，實(shí)時監(jiān)控。深入查找招標(biāo)投標(biāo)、資金使用、工程實(shí)施、質(zhì)量安全等環(huán)節(jié)中存在的突出問題，健全內(nèi)控機(jī)制。按照有關(guān)規(guī)定明確責(zé)任部門責(zé)任，切實(shí)開展工作。

    一是嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)程序。對在建項(xiàng)目，重點(diǎn)檢查項(xiàng)目建設(shè)是否嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序，檢查項(xiàng)目前期工作是否符合要求，招投標(biāo)備案、施工許可證手否辦理，變更設(shè)計是否符合程序等。二是做好招標(biāo)投標(biāo)工作。對自行招投標(biāo)項(xiàng)目，按照有關(guān)規(guī)定做好招標(biāo)投標(biāo)的備案工作，在招投標(biāo)活動中，嚴(yán)格執(zhí)行行政和紀(jì)律監(jiān)督。三是規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施關(guān)口，治理轉(zhuǎn)包和違法分包問題。嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目管理制度，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制和工程監(jiān)理制。四是加強(qiáng)工程質(zhì)量和施工安全監(jiān)管，提升質(zhì)量、安全管理水平。嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量、安全監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全監(jiān)管，提高工程質(zhì)量、安全基礎(chǔ)保障能力。強(qiáng)化施工單位工程質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任，嚴(yán)禁擅自修改工程設(shè)計、偷工減料，以次充好。加強(qiáng)施工監(jiān)理管理，對不履行職責(zé)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員，根據(jù)合同文件進(jìn)行處理，并按相關(guān)規(guī)定記入不良行為記錄。五是加強(qiáng)建設(shè)資金的管理，促進(jìn)資使用金安全。認(rèn)真落實(shí)建設(shè)資金管理的使用，提高預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行和結(jié)余資金管理，落實(shí)預(yù)算執(zhí)行主體責(zé)任，提高預(yù)算執(zhí)行的及時性、均衡性和有效性。