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安龍縣普坪鎮(zhèn)第四民生項目監(jiān)督特派組加強民生項目監(jiān)督促進和諧發(fā)展

2015年01月05日 13:51:12來源:亮點黔西南 作者:韋韜

亮點黔西南訊 “天下孰重?民生最之。”加強民生項目監(jiān)督是社會方方面面的共同任務(wù),也是構(gòu)建和諧社會的關(guān)鍵所在,更是新時期民生項目監(jiān)督特派組的基本職責。

民生項目監(jiān)督特派組掛牌運行前:普坪鎮(zhèn)民生項目監(jiān)督工作取得一定成效,但也不同程度的存在一些問題,主要表現(xiàn)在:一是惠民政策宣傳不透徹。部分群眾認識不到位,在新農(nóng)合、養(yǎng)老保險、政策性農(nóng)業(yè)保險等屬于個人籌資部分收取過程中,不愿籌資。二是民生項目管護制度不健全。民生項目管護缺乏系統(tǒng)性和針對性,存在民生項目工程只建不管損壞嚴重的現(xiàn)象,部分民生工程項目建設(shè)進度慢,如2010年的農(nóng)村安全飲水項目目前尚在施工中。

民生項目監(jiān)督特派組掛牌運行后:以黨的群眾路線教育實踐活動整改落實為契機,把民生項目推進作為檢驗整改落實成效的重要依據(jù),廣泛征求黨員群眾意見建議,在批評與自我批評中查擺民生項目推進中存在的問題,把民生項目推進作為整改落實的重要內(nèi)容,列出整改清單,逐項明確責任部門、責任人及整改目標,對整改目標分階段進行細化。各項整改措施得到有效落實,整改落實取得明顯效果,民生項目穩(wěn)步推進,真正實現(xiàn)整改落實與民生監(jiān)督無縫對接。

——成立組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。為切實把民生項目監(jiān)督工作落到實處,自第四民生項目監(jiān)督組掛牌運行后,成立了由第四紀工委書記(局長)為特派組組長,鎮(zhèn)黨委副書記、紀委書記為副組長的民生項目監(jiān)督特派組,具體負責全鎮(zhèn)民生工作的統(tǒng)籌安排、政策指導(dǎo)、工作督查、工作考核。

——落實任務(wù),明確責任。特派組立足本職抓民生、立足民生抓項目的思路,以目標任務(wù)為核心,將民生項目工作逐一細化、量化,任務(wù)分解到各相關(guān)部門和村,落實到人。每一項民生項目工作開展都有分管領(lǐng)導(dǎo)和具體責任人,嚴格實行包保責任制度,確保各項民生項目建設(shè)目標任務(wù)如期完成。

——廣泛宣傳,營造氛圍。在全鎮(zhèn)7個行政村設(shè)置民生項目監(jiān)督特派組公示牌,舉報電話,舉報箱,接受全鎮(zhèn)2萬多人民監(jiān)督舉報;多次利用趕場天,把印有政策規(guī)定、主要涉及內(nèi)容的民生項目監(jiān)督明白卡和宣傳冊發(fā)放到群眾手中,提高了民眾的知曉率,營造人人明白民生項目、關(guān)心民生項目、支持民生項目、維護民生項目的社會氛圍。通過廣泛宣傳和接受監(jiān)督,確保了惠民資金發(fā)揮最大的效益,確保黨的各項惠民政策落實到實處。——注重督導(dǎo),措施落實。在整改落實過程中,發(fā)揮鎮(zhèn)黨委班子、紀委、活動辦作用,定期對整改措施落實情況進行督查,不定期對民生項目推進情況進行暗訪,對督查暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題,及時反饋給相關(guān)責任人,并在一定范圍內(nèi)公開通報,對整改不到位、項目推進不力的進行處理,督促相關(guān)部門、人員加強措施落實。

——定期評議,保證效果。對民生項目、“三重一大”推進情況按月度、季度定期組織黨員群眾評議,把評議結(jié)果作為衡量整改落實效果和項目推進進度的標準,對民生項目推進情況進行季度排名,激勵相關(guān)責任單位、責任人加強整改力度,確保民生項目推進進度。 

民生項目監(jiān)督特派組掛牌運行以來取得的成效:一是完成對社會事務(wù)辦、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、財政分局、扶貧辦、林業(yè)站、村建所等站所涉及民生領(lǐng)域的17個涉農(nóng)項目進行網(wǎng)上備案監(jiān)督,備案監(jiān)督資金12.4229萬元,確保了涉農(nóng)資金的足額、及時發(fā)放。二是接待來信來訪群眾12人次,反映問題15個,已解決15個,其中縣信訪局轉(zhuǎn)辦2件,已辦結(jié)。三是排查矛盾糾紛12起,調(diào)處12起,調(diào)處率達100%,較之特派組掛牌運行前降低33%。四是監(jiān)督實施通村路、“一事一議”道路硬化16.8公里。五是開展巡查18次,及時糾正了一些物資管理使用不規(guī)范、工程進度遲緩、工程質(zhì)量不達標等問題。全鎮(zhèn)民生項目工程非年度項目7個現(xiàn)已全面完成,年度項目6個正穩(wěn)步推進。

“民生無小事,枝葉總關(guān)情”。自民生項目監(jiān)督組掛牌運行以來,通過完善民生項目特派組的建設(shè)管理,按照發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、處置得好的目標要求,從制度建設(shè)、機制設(shè)置等方面率先垂范,加強自身建設(shè),工作重點由常規(guī)領(lǐng)域向民生領(lǐng)域為主轉(zhuǎn)變,監(jiān)督方式由內(nèi)部監(jiān)督向外部監(jiān)督為主轉(zhuǎn)變,以整改落實促民生項目推進取得良好效果。目前,各項民生項目建設(shè)進度明顯加快,群眾滿意度進一步提高,社會更加和諧穩(wěn)定。(韋韜 報道)


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安龍縣普坪鎮(zhèn)第四民生項目監(jiān)督特派組加強民生項目監(jiān)督促進和諧發(fā)展

亮點黔西南 | 2015年01月05日 13:51:12 | 韋韜

亮點黔西南訊 “天下孰重?民生最之。”加強民生項目監(jiān)督是社會方方面面的共同任務(wù),也是構(gòu)建和諧社會的關(guān)鍵所在,更是新時期民生項目監(jiān)督特派組的基本職責。

民生項目監(jiān)督特派組掛牌運行前:普坪鎮(zhèn)民生項目監(jiān)督工作取得一定成效,但也不同程度的存在一些問題,主要表現(xiàn)在:一是惠民政策宣傳不透徹。部分群眾認識不到位,在新農(nóng)合、養(yǎng)老保險、政策性農(nóng)業(yè)保險等屬于個人籌資部分收取過程中,不愿籌資。二是民生項目管護制度不健全。民生項目管護缺乏系統(tǒng)性和針對性,存在民生項目工程只建不管損壞嚴重的現(xiàn)象,部分民生工程項目建設(shè)進度慢,如2010年的農(nóng)村安全飲水項目目前尚在施工中。

民生項目監(jiān)督特派組掛牌運行后:以黨的群眾路線教育實踐活動整改落實為契機,把民生項目推進作為檢驗整改落實成效的重要依據(jù),廣泛征求黨員群眾意見建議,在批評與自我批評中查擺民生項目推進中存在的問題,把民生項目推進作為整改落實的重要內(nèi)容,列出整改清單,逐項明確責任部門、責任人及整改目標,對整改目標分階段進行細化。各項整改措施得到有效落實,整改落實取得明顯效果,民生項目穩(wěn)步推進,真正實現(xiàn)整改落實與民生監(jiān)督無縫對接。

——成立組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。為切實把民生項目監(jiān)督工作落到實處,自第四民生項目監(jiān)督組掛牌運行后,成立了由第四紀工委書記(局長)為特派組組長,鎮(zhèn)黨委副書記、紀委書記為副組長的民生項目監(jiān)督特派組,具體負責全鎮(zhèn)民生工作的統(tǒng)籌安排、政策指導(dǎo)、工作督查、工作考核。

——落實任務(wù),明確責任。特派組立足本職抓民生、立足民生抓項目的思路,以目標任務(wù)為核心,將民生項目工作逐一細化、量化,任務(wù)分解到各相關(guān)部門和村,落實到人。每一項民生項目工作開展都有分管領(lǐng)導(dǎo)和具體責任人,嚴格實行包保責任制度,確保各項民生項目建設(shè)目標任務(wù)如期完成。

——廣泛宣傳,營造氛圍。在全鎮(zhèn)7個行政村設(shè)置民生項目監(jiān)督特派組公示牌,舉報電話,舉報箱,接受全鎮(zhèn)2萬多人民監(jiān)督舉報;多次利用趕場天,把印有政策規(guī)定、主要涉及內(nèi)容的民生項目監(jiān)督明白卡和宣傳冊發(fā)放到群眾手中,提高了民眾的知曉率,營造人人明白民生項目、關(guān)心民生項目、支持民生項目、維護民生項目的社會氛圍。通過廣泛宣傳和接受監(jiān)督,確保了惠民資金發(fā)揮最大的效益,確保黨的各項惠民政策落實到實處。——注重督導(dǎo),措施落實。在整改落實過程中,發(fā)揮鎮(zhèn)黨委班子、紀委、活動辦作用,定期對整改措施落實情況進行督查,不定期對民生項目推進情況進行暗訪,對督查暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題,及時反饋給相關(guān)責任人,并在一定范圍內(nèi)公開通報,對整改不到位、項目推進不力的進行處理,督促相關(guān)部門、人員加強措施落實。

——定期評議,保證效果。對民生項目、“三重一大”推進情況按月度、季度定期組織黨員群眾評議,把評議結(jié)果作為衡量整改落實效果和項目推進進度的標準,對民生項目推進情況進行季度排名,激勵相關(guān)責任單位、責任人加強整改力度,確保民生項目推進進度。 

民生項目監(jiān)督特派組掛牌運行以來取得的成效:一是完成對社會事務(wù)辦、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、財政分局、扶貧辦、林業(yè)站、村建所等站所涉及民生領(lǐng)域的17個涉農(nóng)項目進行網(wǎng)上備案監(jiān)督,備案監(jiān)督資金12.4229萬元,確保了涉農(nóng)資金的足額、及時發(fā)放。二是接待來信來訪群眾12人次,反映問題15個,已解決15個,其中縣信訪局轉(zhuǎn)辦2件,已辦結(jié)。三是排查矛盾糾紛12起,調(diào)處12起,調(diào)處率達100%,較之特派組掛牌運行前降低33%。四是監(jiān)督實施通村路、“一事一議”道路硬化16.8公里。五是開展巡查18次,及時糾正了一些物資管理使用不規(guī)范、工程進度遲緩、工程質(zhì)量不達標等問題。全鎮(zhèn)民生項目工程非年度項目7個現(xiàn)已全面完成,年度項目6個正穩(wěn)步推進。

“民生無小事,枝葉總關(guān)情”。自民生項目監(jiān)督組掛牌運行以來,通過完善民生項目特派組的建設(shè)管理,按照發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、處置得好的目標要求,從制度建設(shè)、機制設(shè)置等方面率先垂范,加強自身建設(shè),工作重點由常規(guī)領(lǐng)域向民生領(lǐng)域為主轉(zhuǎn)變,監(jiān)督方式由內(nèi)部監(jiān)督向外部監(jiān)督為主轉(zhuǎn)變,以整改落實促民生項目推進取得良好效果。目前,各項民生項目建設(shè)進度明顯加快,群眾滿意度進一步提高,社會更加和諧穩(wěn)定。(韋韜 報道)

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